Двойник 11 пиршество электронной коммерции, и также окончательный тест индустрии снабжения. Двойник 11 уже достигал одиннадцатый год, и срочное снабжение вписывало 1 миллиард меток пакета. 

    Хотя риск взрывать склад гораздо небольшее, задержка в доставке и потеря отсутствующих частей постоянн; возвращение шторма не только обратный снабжения; терминальное обслуживание доставки тревожится о безопасности от двери к двери безопасности; Споры подписания управления продолжаются.

    Настоящие вздымаемый том, валовой доход двойника 11 срочный индустрии увеличенный ценой, тенденция повышений цены сталась норма, но может повышение цен обслуживать? Можете вы разрешить несоответствие между низкой эффективностью и плохим обслуживанием в пакете максимума 11? Какой вроде удар эта стратегия повышения цен ожесточенной ценовой конкуренции имеет на развитии индустрии срочной поставки?

    1. Двойник 11 стал узлом повышения цен индустрии срочной поставки, и Жонтонг срочное еще раз принимало руководство в поднимать знамя повышения цен. Двойник 11 окончательный тест индустрии подачи. Линия срочной поставки всегда вызвана поднимая голосом. От доставки частей к упаковке коробок к временному найму курьеров, к флоту расхода топлива и росту в ценах места, цена компаний срочной поставки клонит поднять. Пользуйтесь повышением цен. От 15 лет к теперь, Жонтонг срочное всегда устанавливало с знамени повышений цен двойника 11. Двойник 11 уже достиг одиннадцатый год, повышение цен для индустрии снабжения не только тест повышения цен будет практикой индустрии, для предприятий снабжения, повышение цен пикового сезона регулировка интересов между внутренней линией выходами, разрешая терминальный план давления доставки. Повышение цен двойника 11 вообще внутреннее корректирование цены выходов. Вообще, цена доставки другая. Гонорар доставки отличает гонорар доставки, который отличает гонорар доставки. Это гонорар оплаченный получая выходами к выходам отправки, и внутренняя регулировка интереса выходов. Рост гонорара отправки благоприятен к разрешать давление терминальной сети отправки, улучшать эффективность выходов отправки и обеспечению качества обслуживания выходов отправки. Для некоторых регионов и выходов с большое количество отправкой и риска взрывов, предыдущие измерения повышения цен компаний срочной поставки могут смягчать риски в некоторой степени.

    2. Индустрия срочной поставки раскрывала вверх по плану умных подъемов снабжения другим матход. В трудоемкой индустрии индустрии срочной поставки, стоимости труда ограничивают обслуживания и эффективность снабжения, особенно во время праздников. Перед лицом растущих расходов и давления терминального распределения, полагаться единственно на корректированиях цены может быть труден для того чтобы приспособиться к развитию рынка. В настоящее время, уменьшить ограничения по силы человека и улучшить эффективность распределения, главные компании снабжения и платформы электронной коммерции в поле умного распределения снабжения, и они делало усилия развить и использовать приборы беспилотного распределения умные. Терминальные трутни рынка распределения, беспилотные корабли, и умные срочные шкафы стали популярными выходами для терминального умного распределения. С 2013, Амазонка длиной начинала экспериментировать с пользой трутней поставить небольшие пакеты. В наше время, СФ срочное раскрыло трутней мульти-сценария и оставлянных без людей кораблей для опытной эксплуатации.

     На самом деле, электронная коммерция и снабжения всегда комплементарны, и пиршество покупок электронной коммерции двойника 11 зрело. Некоторое продвижение электронной коммерции и продвижение делали предыдущие усилия, которое также замедляло некоторое давление на индустрии снабжения. Выходов индустрии двойника 11 примиренное повышение цен срочных внутреннее, внутреннему давлению снабжения. Однако, инструмент срочной индустрии не должен положиться единственно на цене этого оружия. Необходимо начать проверку качества и улучшение обслуживания в дополнение к росту скорости, и развитие обслуживания было консенсусом развития индустрии срочной поставки, и рост валового дохода вне инструмента повышения цен только развитие умной и цифровой технологии. Подъем оборудования ключ к быть альтернативной силой человека.